開啟正好版“春天故事”
擔綱總經理助理兼前處理車間主任要職的劉暢，算是正好制藥的新生代，她1998年從原懷化衛(wèi)校即今湖南醫(yī)藥學院藥學專業(yè)畢業(yè)，旋即投身正好，彼時法律意義上的后者剛剛成立。劉暢的丈夫也在正好，“98年時老公搞質量管理，工資600元，我一進廠就拿到1200元，2012年在德天未接管正好時，他工資是1280元，我的是1680元。”她說，“如今老公是車間副主任，工資2780元，我有3480元，每月還拿2000元車補。”在梳理自己與正好至今18年的緣分時她自稱見證不少感觸良多，特別是德天集團大力踐行的“三德天”戰(zhàn)略理念令她耳目一新。首先是“人才做大德天”，她說“顏主席非常重視人才，我們這些學專業(yè)、搞專業(yè)的，他都舍得花本錢送出去學習培訓，我自己已經外出學習了不下十次，感覺進步很快”。劉暢說相關費用全由公司買單，“長沙、武漢、重慶、北京，每次都是公司組織，全程買單”，公司科技中心人才隊伍更是技術含量高、動手能力強的寶貝疙瘩，外出學習精進家常便飯，目的地更其高大上，動輒就是國家藥監(jiān)局、國家藥典委，外派到省里學習，更像走親戚?！拔覀児静还庵匾曌叱鋈?，也重視請進來，各地專家、學者，經常來給我們講課”，就在6月份，省藥監(jiān)局搞了個GMP專業(yè)培訓，包括劉暢本人在內，公司一共選拔了9人團隊東進星城，學成歸來。
“管理做優(yōu)德天”是“三德天”的第二項核心內容?！暗绿爝M駐前，我們都知道它是搞房地產的，怎么能做好藥廠呢？當時很多人都有這種疑慮?！眲承ρ?，有人由此突發(fā)奇想，覺得德天“乘虛而入”，覬覦的是正好那塊黃金地皮，用做房地產開發(fā)再好不過，但“如今兩年過去，公司的經營表現說明這種擔心純粹多余”。她說德天集團注重以儒家思想貫穿企業(yè)管理全程，它與現代企業(yè)規(guī)范、職業(yè)經理人制度高度融合，并行不悖，說明德天涵養(yǎng)著積淀深厚、張力巨大、魅力無窮的自主企業(yè)文化和管理文化。“集團決策層言行一致、說到做到，讓人特別信服?！?span>2014年，桂林建筑公司圓滿完成銷售任務，集團領導當即按照目標責任狀兌現，兌獎現場鈔票一摞一摞，堆得小山一樣高，煞是勾人眼球，經媒體披露，坊間一時震撼，引為美談，“沒有實力、不講誠信的企業(yè)，肯定做不到！”
“三德天”中的第三“天”，被歸納為“創(chuàng)新做久德天”，正好制藥上上下下，都知道這是“德天少帥”顏家偉的思想圭臬?！敖衲攴康禺a不景氣，房企賺錢不易，盡管如此，集團仍然做出決策，把藥廠的金剛藤丸生產線全部予以現代化改造，升級為自動生產線，片劑則改為自動包裝線，為此投入幾百萬。”劉暢說顏家偉親歷親為，全國各地按圖索驥，一路考察過去，回到公司立馬召集高層務虛會，當即定讞，正在籌備安排相關中層管理人員團隊前往天津、甘肅天水等地設備供應商處考察試機，“這樣的工作效率絕對是高?！睋ふ盟帍S的不少設備購置于上世紀